Enquanto o mercado saturava de gurus de produtividade, JB focou no que realmente move o ponteiro: o gap entre a engenharia e o lucro. Com passagens por IBM, Accenture, Ci&T, Atex Media Command, ele não apenas viu como as Big Techs operam por dentro, mas ajudou a desenhar as trajetórias de quem hoje comanda operações globais.

JB é um executivo real, com uma carreira real e construída ao longo de uma trajetória de erros e acertos. Ele acredita que ‘conhecimento sem execução é alucinação’. Na sua mentoria não entrega teoria acadêmica; entrega as cicatrizes de quem já esteve na trincheira e os códigos de acesso que as empresas de elite usam para filtrar quem são seus futuros diretores. Ele não ensina a gerenciar tarefas, ensina a liderar o futuro da tecnologia.